{"id":43565,"date":"2024-11-12T13:15:30","date_gmt":"2024-11-12T18:15:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tedpublications.com\/fr\/?p=43565"},"modified":"2024-11-12T13:15:30","modified_gmt":"2024-11-12T18:15:30","slug":"lavenir-de-rega-research-51-ans-a-naviguer-seul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tedpublications.com\/fr\/lavenir-de-rega-research-51-ans-a-naviguer-seul\/","title":{"rendered":"L’avenir de Rega Research – 51 ans \u00e0 naviguer seul"},"content":{"rendered":"

Un changement important pour Rega Research Ltd.<\/strong><\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Le 8 novembre 2024 – Rega<\/strong> est reconnue mondialement pour produire des \u00e9quipements hi-fi<\/em> \u00e0 deux canaux, performants et abordables, qui durent toute une vie. Nous ne c\u00e9dons jamais aux pressions de l’industrie et nous nous effor\u00e7ons d’\u00eatre diff\u00e9rents des autres entreprises. Ce positionnement de niche est la pierre angulaire de notre culture d’entreprise.<\/p>\n

Le 28\u00a0octobre 2024 a \u00e9t\u00e9 une journ\u00e9e marquante dans notre histoire, assurant la p\u00e9rennit\u00e9 de Rega<\/strong> et le maintien de notre strat\u00e9gie sans changement<\/p>\n

Ce jour-l\u00e0, Roy Gandy<\/strong> a offert 100\u00a0% de ses parts (la pleine propri\u00e9t\u00e9) de l’entreprise \u00e0 une fiducie<\/em> pour prot\u00e9ger Rega<\/strong> sur le long terme. Ce geste incroyable, pour lequel Roy Gandy<\/strong> ne re\u00e7oit aucun gain financier, a permis \u00e0 Rega<\/strong> de devenir une Employee Ownership Trust<\/em> (EOT<\/em>), une fiducie d\u00e9tenue par les employ\u00e9s. Devenir une EOT<\/em> pr\u00e9sente de nombreux avantages, mais le principal objectif est de pr\u00e9server notre culture et des d\u00e9cennies de travail acharn\u00e9. Devenir une EOT<\/em> emp\u00eache la vente de l’entreprise et les rachats potentiels (par les redout\u00e9s investisseurs), tout en offrant \u00e0 tout le personnel une s\u00e9curit\u00e9 d’emploi pour l’avenir.<\/p>\n

Comment cela fonctionne-t-il et qu’est-ce qui va changer\u00a0? Rien ne changera au quotidien\u00a0; la fiducie<\/em> poss\u00e8de d\u00e9sormais Rega<\/strong> au nom de tous les employ\u00e9s. La fiducie ne prend pas la direction de l’entreprise, bien qu’elle soit impliqu\u00e9e dans les d\u00e9cisions cl\u00e9s. Tous les employ\u00e9s de Rega<\/strong> deviennent des b\u00e9n\u00e9ficiaires (c’est ce qu’on appelle la propri\u00e9t\u00e9 indirecte<\/em>). Roy Gandy<\/strong> reste le seul directeur et continuera de travailler dans la R&D<\/em> et les ventes, les deux domaines qu’il appr\u00e9cie le plus.<\/p>\n

Ce niveau d’autonomisation des employ\u00e9s aidera \u00e0 maintenir et \u00e0 faire cro\u00eetre davantage une entreprise d\u00e9j\u00e0 prosp\u00e8re, tout en garantissant la continuit\u00e9 de nos fortes valeurs d’entreprise.<\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, ces grands changements assurent que rien ne changera, et nous pourrons continuer \u00e0 concevoir et fabriquer, \u00e0 la main et ici au Royaume-Uni, des produits hi-fi<\/em> abordables et de renomm\u00e9e mondiale, en sachant que Rega<\/strong> est prot\u00e9g\u00e9e pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

C’est une bonne nouvelle pour Rega<\/strong>, mais elle devrait aussi \u00eatre bien accueillie par nos formidables revendeurs, distributeurs, fournisseurs et clients fid\u00e8les \u00e0 travers le monde.<\/p>\n

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